Meme #002
Por outro lado, os "memes - boas idéias" parecem enfrentar todo o tipo de barreiras no mesmíssimo ecossistema, o tal ambiente corporativo. Há uns 3 anos a Rational, através do (excelente e inexplicavelmente encerrado) 'TheRationalEdge', publicou uma série de artigos sobre Aquisição Progressiva (PA - Progressive Acquisition)*. O Google é um excelente medidor de popularidade: exatamente agora (06/abr, 16hs) encontrei apenas 995 links com a combinação "Progressive Acquisition". E outros 156 com "Aquisição Progressiva"**. Pela descrição dos 20 primeiros sites listados, duvido que metade deles esteja falando de uma nova maneira de se comprar projetos de TI.
Artigo requentado do Gantthead, (é de mai/2002 mas foi republicado na última newsletter) tratando de Governança e Projetos de TI, apresenta como modelos de contratação:
. Fixed Price--The price is stated in the bid proposal either as a lump sum fixed price or fixed price for each deliverable (unit pricing). Using a fixed price contract approach requires the scope of work to clearly identify each deliverable and the work or actions expected to achieve the deliverable.
. Cost Plus--The bidder will provide the total or unit cost of performing to the SOW, with the buyer providing a fixed fee, a percent of total cost and any other fees, such as incentive for early completion or performance award fee.
. Variations--Contracts can also be for time and materials. Normally in these situations, extensive labor hours are contracted that will have consumption of consumable goods in providing the labor support. Other variations include minimum firm price with a not-to-exceed maximum price.
Apesar da teimosa, custosa e irritante reincidência de projetos fracassados, advogados alocados, CIOs questionados e vendedores (temporariamente) envergonhados, seguimos comprando/vendendo projetos de TI fiéis aos mesmíssimos modelos. Até quando?
*Ainda há um artigo sobre o tema no developerWorks, da IBM.
** Para se ter uma idéia, "Gisele Bundchen" retorna 528.000 links. Foi só para ter uma idéia. Não faz sentido compará-la com modelos de 'procurement', please!
Artigo requentado do Gantthead, (é de mai/2002 mas foi republicado na última newsletter) tratando de Governança e Projetos de TI, apresenta como modelos de contratação:
. Fixed Price--The price is stated in the bid proposal either as a lump sum fixed price or fixed price for each deliverable (unit pricing). Using a fixed price contract approach requires the scope of work to clearly identify each deliverable and the work or actions expected to achieve the deliverable.
. Cost Plus--The bidder will provide the total or unit cost of performing to the SOW, with the buyer providing a fixed fee, a percent of total cost and any other fees, such as incentive for early completion or performance award fee.
. Variations--Contracts can also be for time and materials. Normally in these situations, extensive labor hours are contracted that will have consumption of consumable goods in providing the labor support. Other variations include minimum firm price with a not-to-exceed maximum price.
Apesar da teimosa, custosa e irritante reincidência de projetos fracassados, advogados alocados, CIOs questionados e vendedores (temporariamente) envergonhados, seguimos comprando/vendendo projetos de TI fiéis aos mesmíssimos modelos. Até quando?
*Ainda há um artigo sobre o tema no developerWorks, da IBM.
** Para se ter uma idéia, "Gisele Bundchen" retorna 528.000 links. Foi só para ter uma idéia. Não faz sentido compará-la com modelos de 'procurement', please!
quarta-feira, 6 de abril de 2005 |
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